• Il Buon Samaritano e il Management nell’era dell’AI: una responsabilità che non può passare oltre

    C’è qualcosa di straordinariamente attuale nella parabola del Buon Samaritano, anche se a prima vista potrebbe non sembrarlo. La storia è semplice: un uomo ferito giace sulla strada, e tre persone gli passano davanti. Due hanno titoli, ruoli importanti, magari pure degli appuntamenti urgenti. Passano oltre. Il terzo, che non ha nessuna ragione “ufficiale” per…

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  • Estinzione o evoluzione? Il futuro del middle management

    Nel 2024-2025, Amazon ha chiesto alle sue divisioni di aumentare del 15% il rapporto tra contributor individuali e manager (1). Google sta facendo la stessa cosa da mesi, togliendo livelli anche nelle funzioni commerciali (2). Non sono gli unici, ma nemmeno sta succedendo ovunque. La ragione vera non è solo risparmiare. L’AI generativa può fare…

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  • Dal digital divide all’AI divide

    Non è la tecnologia a separarci, ma la cultura con cui scegliamo di usarla. Dalla prima alfabetizzazione informatica agli alfabeti dell’intelligenza artificiale: serve una nuova educazione civile per evitare che la conoscenza diventi privilegio. ⸻ La prima frattura digitale Chi ha vissuto gli anni Novanta ricorda quel lampo del cursore sul monitor e la domanda…

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  • Il frutto proibito è tornato e questa volta tutti possono coglierlo

    Il ruolo dei modelli linguistici nel nuovo equilibrio tra sapere, potere e responsabilità Chalakkal Varghese, K. (2025). The Forbidden Fruit Has Returned, and This Time Everyone Can Pluck It: The Role of Language Models in the New Balance Between Knowledge, Power, and Responsibility. https://doi.org/10.5281/zenodo.17074900 https://www.researchgate.net/publication/395338502_The_Forbidden_Fruit_Has_Returned_and_This_Time_Everyone_Can_Pluck_It_The_Role_of_Language_Models_in_the_New_Balance_Between_Knowledge_Power_and_Responsibility Introduzione Stiamo assistendo a qualcosa che sfida ogni nostra precedente…

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