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Invisibili
Stamattina, alle 6:45, mentre scendevo in macchina per andare al lavoro, ho visto un uomo non più giovane. Camminava lungo la strada con un carrello portaspesa, di quelli che si usano per trasportare le buste. Dentro, però, non c’era la spesa: c’erano volantini da distribuire. Procedeva lentamente. Sembrava avere qualche difficoltà a una gamba. Ogni…
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Dalla Fata Turchina a Lucignolo: nell’era dell’Agentic AI non basta un Human-in-the-Loop
Negli ultimi anni abbiamo imparato un’espressione nuova: Human-in-the-Loop (HITL). L’idea è semplice: se un essere umano supervisiona un sistema di Intelligenza Artificiale, quel sistema è più sicuro. Ieri, durante un interessante confronto con Angela Sebastianelli ed Emanuele Frontoni in occasione di un convegno sull’AI, è emersa una domanda che credo meriti una riflessione più ampia:…
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静謐 (seihitsu) [Serenità]
Serenità [operativa]: la condizione nella quale persone, processi e tecnologie collaborano con continuità, chiarezza e minimo attrito, permettendo alle persone di concentrarsi sul valore anziché sul caos. Seihitsu, parola giapponese, si scrive con due caratteri. Il primo, 静, significa “quieto” e anche il secondo, 謐, significa “quieto”, come se esistesse solo per rafforzare il primo.…
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Anti-talento: quando confondiamo lo sforzo con il risultato
Nel miglioramento continuo si parla spesso di talento: competenze da sviluppare, potenziale da esprimere, percorsi di crescita. Si parla meno, invece, di quelle aree in cui l’impegno, pur essendo reale, non produce un progresso proporzionato. Sono situazioni in cui si lavora molto, si consuma energia, si gestiscono complessità ricorrenti, ma alla fine il sistema resta…
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1 + 1 > 2 : La Dual Leadership: il caso Modi–Shah e la costruzione della nuova India
Abbiamo nel tempo sviluppato un mito comodo: Il leader solitario. La storia delle grandi trasformazioni racconta quasi sempre un’altra storia, una storia di due persone, competenze diverse, una direzione comune. L’India di oggi offre uno degli esempi più interessanti di questa dinamica. Da oltre un decennio, Narendra Modi e Amit Shah guidano il paese attraverso…
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Sulle spalle dei giganti
Sulla mia scrivania c’è una Olivetti Summa 15. Non è solo una macchina meccanica, per quanto straordinaria. È il genio di Natale Capellaro, che ingegnere non lo fu mai per percorso accademico, ma lo diventò per talento, curiosità, e per quella rara capacità di capire la tecnica fin dentro le sue ossa. Contribuì così a…
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The Gully
Ogni giorno migliaia di persone percorrono l’autostrada tra Pescara e Vasto. Quasi nessuno lo sa, ma nel tratto sopra la valle del Moro, vicino a Ortona, si trova uno dei luoghi più sanguinosi della campagna d’Italia nella Seconda Guerra Mondiale. Si chiamava The Gully. Una profonda incisione nel terreno, niente di più. Nel dicembre del…
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Idefix
La sensibilità non è debolezza.La fedeltà non è dipendenza.E l’impatto non nasce sempre dalla forza. A volte nasce dall’accorgersi, un istante prima degli altri, che da qualche parte un albero sta cadendo. Sono fan di Idefix, il cane bianco di Obelix nella saga Asterix & Obelix: piccolo, impetuoso, fedele e straordinariamente sensibile. Insolito in un…
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La grandezza dell’uomo
C’è qualcosa di profondamente insolito nel fatto che uno dei documenti più significativi sull’intelligenza artificiale provenga non da un’università, né da una grande azienda tecnologica o da un organismo di regolazione, ma dal Vaticano. Ancora più insolito è lo strumento scelto: un’enciclica. Un’enciclica è progettata per affrontare grandi questioni che non si esauriscono nell’attualità. È…
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Sindrome dell’impostore
Per anni ho avuto una certezza silenziosa: prima o poi qualcuno avrebbe scoperto la verità. Che valevo meno di quanto gli altri credevano. Non parlo di semplice insicurezza. Parlo della sindrome dell’impostore: la convinzione che i propri risultati siano dovuti alla fortuna, alle circostanze, al caso e non a una competenza reale. Durante il dottorato…