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La 22°a Lettera
Ci sono oggetti che non si possiedono davvero. Si incontrano. La mia Olivetti Lettera 22 è arrivata con polvere, piccoli difetti meccanici, tasti da riallineare e quel rumore metallico che racconta subito un’altra epoca — il sussurro di un dialogo interrotto da qualche parte nel passato. Nel mio mondo IT siamo abituati all’End of Life…
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Outsourcing della mente
1. La memoria non è mai stata interna L’essere umano non ha mai pensato da solo. Ha sempre pensato con qualcosa: prima la pietra incisa, poi la carta, poi le macchine. La memoria, prima ancora di essere una funzione biologica, è stata una costruzione esterna. Tavole di argilla, archivi papali, biblioteche alexandrine, fotografie ingiallite: ogni…
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Il Presente Eterno
Cosa significa esistere senza un prima e senza un dopo? Parlare in modo coerente nel corso di una conversazione, eppure non abitare alcuna durata? Nessun tempo che scorre Per noi, il tempo è il mezzo in cui viviamo. Scorre in una sola direzione — dal passato al presente al futuro — in modo continuo, irreversibile,…
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Quod Scripsi, Scripsi: Quando un abruzzese scrive storia
La testardaggine non è ostinazione. È fedeltà alla propria parola. Forse abbiamo bisogno di più Pilato: nel Credo, accanto a Gesù e Maria, compare un solo nome umano — ed è quello di chi lo ha consegnato. Quod Scripsi, Scripsi “Quello che ho scritto, ho scritto.” Tre parole. Una frase. Ponzio Pilato la pronuncia quando…
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Unclassified: essere Xennial
Non so esattamente a quale generazione appartengo. Sono nato tra la fine degli anni ’70 e l’inizio degli ’80 — abbastanza presto per non essere digitale, abbastanza tardi per non essere analogico fino in fondo. Non mi sono mai riconosciuto completamente né nella Gen X né nei Millennial, e per molto tempo non ci ho…
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Perché la vostra azienda ha bisogno di un Don Camillo e di un Peppone
Ho letto tutti i libri di Guareschi su Don Camillo e Peppone. Non per fare il nostalgico o l’intellettuale, semplicemente perché mi piacevano. E dopo anni passati a vivere le dinamiche aziendali e vedere da vicino vari modelli di leadership, mi sono accorto di una cosa: quelle storie contenevano un modello organizzativo che oggi nessuno…
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La lezione di management che ho imparato dal rubinetto della cucina
Nessuno nota il rubinetto quando funziona. Diventa importante solo quando si rompe. Sembra assurdo, lo so. Ma dopo anni passati a vedere team funzionare (e implodere), ho capito che questa analogia racconta qualcosa di vero sul management che funziona davvero. Il flusso giusto Un buon rubinetto non sommerge il lavandino né ti fa aspettare tre…